就我们这个依赖于外部合同的项目型组织来说,每年至少需要收入200多亿元人民币才能生存与发展。我们组织的每5年战略规划就是围绕这个200多亿元收入进行展开的,包括陆上地震勘探收入多少?采集处理收入多少?过渡带收入多少?油藏收入多少?重磁电收入多少?海上收入多少?多用户收入多少?IT业务收入多少?然后根据组织的资源和风险情况确定每5年的业务单元项目方案。
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